Przejdź do treści

Kowalski, Orange: Do zarządzania firmą należy podchodzić holistycznie

Jacek Kowalski; fot. raportCSR.pl/ youtube.com

Jakie działania wolontariuszy zaowocowały nagrodą w Konkursie „Dobroczyńca Roku”? Czy brak specjalistów ds. raportowania ESG jest dużym problemem?

W jaki sposób funkcjonuje komunikacja wewnętrzna w firmie? Jak Orange dba o różnorodność? Na te pytania odpowiedział portalowi raportCSR.pl Jacek Kowalski, członek zarządu Orange Polska ds. Human Capital

Zalety stosowania koncepcji Petera Senge „Organizacji Uczącej Się” i konceptu Donalda Schöna „Refleksyjny Praktyk”

Podczas wywiadu rozmówca RaportCSR.pl obszernie opisał również zalety stosowania koncepcji Petera Senge „Organizacji Uczącej Się” i konceptu Donalda Schöna „Refleksyjny Praktyk”, ocenił wyzwania stojące przed systemem edukacji w czasach rozwoju AI

Jacek Kowalski nakreślił także cechy charakteru i umysłu, które powinny charakteryzować menedżera ds. Human Capital.

Cały wywiad pod linkiem:
https://raportcsr.pl/jacek-kowalski-orange-polska-do-zarzadzania-organizacja-nalezy-podchodzic-holistycznie-wideo/
Udostępnij: